14/10/2016

10 prestations à valeur ajoutée

  1. Conduite du diagnostic sur la base d’un questionnaire de 154 critères de conformité
  2. Etablissement d’un score de conformité sur une échelle de 1 à 100 et suivi de l’évolution du score tout au long du projet
  3. Maîtrise d’ouvrage de la mise en conformité en mode projet en utilisant un outil gratuit de travail collaboratif en ligne et en adoptant le tirage de flux selon la méthode Kanban
  4. Mise en place d’un socle de management Stratégique : Vision, mission, objectifs stratégiques, analyse SWOT
  5. Modélisation optimisée des processus : Conception des fiches de postes, revue de l’organigramme, résolution des tâches incompatibles ou orphelines ou superflues, conception des matrices RACI / RASCI
  6. Déploiement stratégique et alignement stratégique ascendant et descendant
  7. Conduite du management des risques/opportunités (R/O) sur un document unique : identification des R/O en partant des activités des processus et de l’analyse SWOT, analyse des R/O, Décisions face aux R/A, actions face aux R/A, réévaluation,
  8. Formation et/ou encadrement des auditeurs internes et conduite de l’audit interne (en option)
  9. Assistance pour la mise en œuvre d’un montage financier avantageux qui permet de bénéficier de la ristourne des frais de la consultance
  10. Renforcement de l’autonomie de l’équipe pour une appropriation rapide des solutions organisationnelles implémentées.

Pour tout complément d’informations à propos de notre offre de service, proposition d’entrevue, demande de devis, etc. veuillez nous contacter : par E-mail : info@cc2i.com ou par téléphone au +216 21 309 678

 

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